Benefit Investment, vzdělávání

Stav

Prozatím nepřihlášen

Cena

Uzavřeno

Začněte zde

registrovat se do kurzu

Vítejte ve vzdělávání pro Benefit Investment!

Obsah kurzu

Rozbalit vše

Dokumenty ke studiu 2 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/2 kroků

Aplikační příklady

1. Poznávám sám sebe 16 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/16 kroků

1.1 POZNÁVÁM SÁM SEBE

1.1.1 Jak zjistím, kým skutečně jsem?

1.1.2 Identita a role

1.1.4 Toxická identita

Jak to aplikovat?

1.1.5 Jak žít v přítomnosti?

Jak to aplikovat?

1.2 ROZUMÍM SVÝM EMOCÍM A VÍM JAK FUNGUJE EGO

1.2.1 Jak rozumět tomu, co cítím?

1.2.3 Jednotlivé emoce

Jak to aplikovat?

1.2.4 Jak funguje naše ego?

1.2.5 Ego-obrany

Jak to aplikovat?

2. Zdravá komunikace 8 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/8 kroků

2.1 JAK VNÍMAT A NESOUDIT

2.1.1 Zdravá komunikace a vnímání a nesouzení

Jak to aplikovat?

2.2 ZÁKLADY NENÁSILNÉ KOMUNIKACE

2.2.1 Konstruktivní komunikace

2.2.2 Techniky přímé konstruktivní komunikace

2.2.3 Techniky nepřímé konstruktivní komunikace

Jak to aplikovat?

3. Vytvářím už jen zdravé vztahy 8 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/8 kroků

3.1. VYTVÁŘÍM UŽ JEN ZDRAVÉ VZTAHY A PŘÁTELSTVÍ 1. ČÁST

3.1.1 Proč se někdy chováme jako rodiče?

Jak to aplikovat?

3.2 VYTVÁŘÍM UŽ JEN ZDRAVÉ VZTAHY A PŘÁTELSTVÍ 2. ČÁST

3.2.1 Porozumění

Jak to aplikovat?

4. Pozitivní psychologie v řízení lidí 23 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/23 kroků

4.1 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ LIDÍ 1. ČÁST

4.1.1 Základní stavební kameny organizace

4.1.2 Management a leadership

4.1.3 Přerod managementu do leadershipu

4.1.4 Typy přístupů k lidem

4.1.5 Typy socioekonomického myšlení

4.1.6 Rozdělení týmových rolí

4.2 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ LIDÍ 2. ČÁST

4.2.1 Obvyklé organizování korporace

4.2.2 Pracovní pozice a role

4.2.3 Výsledek

4.2.4 Odlišnost v organizaci s OSVČ

4.2.5 Výkonová mapa

4.2.6 Interpersonální dohoda

4.3 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ LIDÍ 3. ČÁST

4.3.1 Výsledek, trend a kondice

4.3.2 Hranice vitality a existence

1 ze 2

5. Get2KnowMe® 17 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/17 kroků

5.1 HODNOTY – Úvod do metody Get2KnowMe®

5.2 HODNOTY – Identita, role a dynamiky rolí

5.3 HODNOTY – Práce s rolemi a základ potřeb

5.4 HODNOTY – Hodnoty a práce s nimi

5.5 HODNOTY – Hodnoty v rolích

5.6 HODNOTY – Ukázka cvičení a shrnutí

5.7 EMOCE – Opakování a Úvod do emocí

5.8 EMOCE – Zpracování emocí

5.9 EMOCE – Dělení emocí a Seeing set

5.10 EMOCE – Emoce a potřeby

5.11 EMOCE – Rekapitulace a ukázka hry

5.12 EMOCE – Sdílení

5.13 KOMPETENCE – Shrnutí a opakování, kompetence

5.14 KOMPETENCE – Úvod do kompetencí

5.15 KOMPETENCE – Základní kompetence pracovníka

5.16 KOMPETENCE – Kompetence trénink a rozbor

5.17 KOMPETENCE: 5. Trénink a sdílení

6. Interní leadership trénink 33 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/33 kroků

6.1 INTERNÍ LEADERSHIP TRÉNINK 1. ČÁST

6.1.1 Kdo je leader?

6.1.2 Leader vs. Manažer

6.1.3 Jaké principy leader zastává?

6.1.3.1 Hlavně pokládá otázky

6.1.3.2 Jak na uvědomění a zkušenost?

6.1.3.3 Konverzace podněcující uvědomění

6.1.3.4 Obnovení chuti pokračovat

6.1.3.5 Jistota je větší a silnější než pochybnost

6.1.3.6 Skutečná oslava výsledku

6.1.4 Metody podněcující interview

6.1.5 Úvod do metodiky 1

6.1.5.1 Co teď „váš“ člověk skutečně řeší?

6.1.5.2 Co opravdu znamená zvládnutelný cíl?

6.1.5.3 Co by znamenalo, kdyby se ti to nepodařilo?

6.1.5.4 Spolupracovníci? Příznivci?

6.1.5.5 Jaké výzvy tě čekají?

6.1.5.6 Jak z toho celého uděláme zábavu? + Pravidla

6.2 INTERNÍ LEADERSHIP TRÉNINK 2. ČÁST

1 ze 2

7. Řízení procesu změn 6 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/6 kroků

7.1 Základní terminologie

7.2 4fázový koncept změny

7.2.1 Využití vlivu k prosazení změny

7.2.2 Nastavení realizace změny

7.2.3 Zakotvení do systému a technologie

7.2.4 Nastavení kultury kontinuální změny