Stav
Prozatím nepřihlášen
Cena
Uzavřeno
Začněte zde
This kurz is currently closed

Tento kurz již proběhl, můžete se ale podívat na nabídku aktuálních kurzů.

Manažerské rozvojové webináře 2021

Začněte řídit firmu a vést lidi ke skutečné prosperitě.

Přehrát video
Screenshot 2 Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning
Přehrát video
responsive design Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

Shlédněte všechny webináře, vracejte se k nim a nebuďte závislí na termínech jejich konání.

calendar Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

Všechny webináře přidáváme do tří pracovních dnů po jejich natočení.

meeting 1 Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

Každý webinář obsahuje teoretickou, tak i praktickou část s příklady použití a dále otevřená sdílení palčivých témat leaderů, manažerů, vedoucích, lidí, jako vy.

webinar Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

Obsah pravidelně doplňujeme pro vaši maximální inspiraci.

Co získáte v ročním přístupu?

1.

Jak ve firmě popsat organizační systém, aby fungovala i bez mojí přítomnosti?

Věděli jste, že každá organizace potřebuje mít systém organizování, aby se o něj mohla opřít?
Co by pro vás znamenalo, kdybyste se naučili, jak to dělat úspěšně od teď už navždy?
A co by vám přineslo, kdybyste to ještě uměli naučit svoje lidi, aby oni sami byli aktivní udržovatelé aktualizovaného systému organizování?
Představte si, jak byste se cítili, kdyby vaše organizace fungovala naprosto automaticky.
Pojďme se společně podívat na základy celého tématu.

2.

Jak zajistit, aby se každý člověk v organizaci choval tak, jako by mu patřila?

Staráte se o svou firmu a chtěli byste, aby i vaši pracovníci o ni dbali podobně, jako vy?
Přáli byste si, aby vaši pracovníci žili vizí firmy a společně ji naplňovali?
Co by pro vás znamenalo, kdyby vaši lidé dělali to, co organizace potřebuje a dělali to rádi?

3.

Jak nastavit fungující organizační systém ve firmě?

Dozvíte se například, jakým způsobem přenechávat zodpovědnost vašich pracovníků na nich samotných.

4.

7 klíčových dovedností TOP manažera

Zajímá vás, co dělá manažery výjimečnými a jak se takovým manažerem můžete stát?
Co si jako manažer představíte pod pojmem „klíčové dovednosti manažera“?
Jakými vlastnostmi a dovednostmi by měl TOP manažer disponovat?
Proč by na sobě měl manažer neustále pracovat?

5.

Jak uchopit a komunikovat firemní misi a vize, aby v souladu s tím opravdově fungoval každý pracovník?

Jak zapříčinit, aby nerezonovaly pouze v hlavách představitelů organizace, ale tepaly napříč celou firmou?
Jak zajistit, aby tyto skutečně klíčové pojmy naplno využily svojí sílu rozhýbat davy lidí žádoucím směrem?
Co dělají správně organizace, které prosperují desítky či stovky let?
A čeho se naopak vyvarovat, pokud svoji firmu nechcete otevřít pouze na volební období?

...

webináře průběžně doplňujeme...

BONUS

Získáte také naše vybrané inspiromaty s vysoce inspirativními osobami z oblasti podnikání

FROLIK Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

2 hodiny se Zbyňkem Frolíkem na téma Emoce v businessu.

Už jste někdy slyšeli, že emoce do firemního prostředí nepatří? Zkušený a úspěšný podnikatel Zbyněk Frolík, zakladatel firmy Linet, vás přesvědčí o opaku.

q0oj31mkt8tu 003 Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

2 hodiny s Liborem Hořením na téma Out of box thinking.

Firmy a komunity jsou pro lídra zrcadlem jeho vnitřního světa. Chcete-li, aby se něco změnilo k lepšímu ve vaší firmě, začněte měnit sami sebe.

HRUBY Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

2 hodiny s Michalem Hrubým na téma Jak vytvořit skvělou firemní vizi.

Jak moc je pro firmu důležitá její vize? Lámete si nad tím hlavu? Nebo vám formulování vize a hodnot přijde jako ztráta času? Michal vás zajisté přesvědčí o opaku.

Obsah kurzu

1 ze 2

Kdo vás bude obsahem provázet?

118401837 4149523731788562 1022783221662327651 n Manažerské rozvojové webináře - Online kurzy a e-learning

Petr Pacher

„Se svým týmem se věnuji zejména aplikaci psychologie a zdravého selského rozumu v organizacích tak, aby se jejich představitelé naučili z kompetencí vše, co potřebují pro naplnění jejich profesní i osobní cesty. Smysl života vidím ve „vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterému si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používaly v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky“.