3. FAQ – Otázky a odpovědi

Časová stopáž:

0:06 Co vše obnáší change management?

1:37 Jak mít elán to dělat?

2:14 Jak nejlépe probudit v lidech vlastní touhu po rozvoji?

3:24 Jaký je rozdíl mezi učící se organizací a tyrkysovou organizací?

5:57 Jak pracovat s rezistencí proti přenechávání odpovědnosti za vlastní rozvoj, když pracovník nechce a brání se změnit dosavadní mind-set? “Dělám přesně a jedině to, co se mi řekne shora, nic jiného se učit nebudu”.

10:38 Jak přesvědčit vedení společnosti, že investice investice do vzdělávání a rozvoje zaměstnanců se vyplatí?

11:50 Jak získat pochopení, souhlas a závazek zaměstnanců při změně kultury na “učící se”, že oni jsou zodpovědní za svůj rozvoj a budou se tím zabývat?

12:38 Konkrétni tipy na aktivity či kroky, které vedou ke skutečnému vzájemnému učení v rámci organizace? Jak docílit dlouhodobého uchovávání znalostí, vědomostí a současně jejich využívání?

14:33 Motivace zaměstnanců ve firmě.

15:19 Jak učící organizaci neustále přirozeně udržovat?

16:55 Může učící se organizace fungovat se stabilním týmem zaměstnanců? Nebo je potřeba k vývoji a pokroku, aby přicházeli noví lidé?

18:41 Téma propojení kultur dvou organizací, např. pro fúzi.

21:29 Je to rozdíl?- Učící se organizace x kontrola zavádění systému kvality dle ISO 9001?

23:35 Při fúzi obvykle zvítězí kultura jedné organizace.