Kdy má být představitel firmy manažerem? Jak má být správným leaderem, aby organizace skutečně prosperovala?
Za dobu 15 let, kdy se věnujeme konzultování malých a středních firem včetně mikropodniků a také OSVČ podnikatelů, jsme opakovaně svědky toho, jak lidé ve vedoucím postavení (zpravidla se jedná o souběh rolí majitele a CEO) preferují klidné vztahy, usilují o leadership způsob vedení lidí, chtějí perspektivní firemní klima, často blízké tyrkysovým firmám a vyznávají deklarace typu „only good vibes“ atd.
Rozhodně nechceme, aby to znělo ironicky, právě naopak. Je dobré k tomuto bodu směřovat a usilovat o něj. Jen velmi málo z těchto lidí je skutečně ochotných vzít zodpovědnost za to, že se nejdříve potřebují stát skutečně kompetentními manažery se spoustou vědomě používaných dovedností. A to zejména proto, aby na těchto pevných základech řízení, pravidel, procesů a předvídatelných postupů mohli vystavět organizaci, která je přežije právě díky tomu, že bude autonomně prosperující, aniž by museli mít obavy, co se bude dít, když v organizaci už nebudou figurovat v exekutivě.
Chcete znát odpovědi na tyto otázky?
- Proč nelze mít ve firmě jen leadership a sluníčkové vztahy?
- Na jakých základech potřebujete stavět leadership, aby skutečně fungoval?
- Jak se v organizaci projevuje na výsledcích, když setrváváte v managementu místo toho, abyste byli autentičtí leadeři?
- Proč některé organizace mohou prosperovat jen s intuitivním řízením?
- Proč jiné firmy raketově rostou a prosperují teprve, až se jejich firemní klima blíží typu tyrkysových firem?
Kdo vás kurzem provede?
Petr Pacher
zakladatel essential college
Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Postupem času se stal vlastníkem několika organizací, u nichž se stará o jejich zdravé fungování a podílí se na řízení a operativě. Své zkušenosti se rozhodl předávat dále, a proto radí ostatním majitelům, jak firmu efektivně vést a řídit. Při rozvoji klientů vychází z vlastní praxe a zaměřuje se na uplatňování zdravého selského rozumu. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Je zastáncem používání výkonnostní psychologie oproti klasickým klinickým přístupům a smysl života vidí ve vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používali v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky.
Základní informace
Majitelé malých až středních firem
Termín:
14. 5. 2024, 18:00 – 19:30
Cena:
Zdarma
Registrace:
Vyplněním a odesláním registračního formuláře na této stránce.
Online vysílání:
Po registraci obdržíte email s odkazem na webinář. Připomínku na něj dostanete znova na email a také formou sms v den webináře.
Záznam:
Odesíláme do 2 dnů od vysílání webináře na váš email uvedený při registraci na tento webinář.
Klademe důraz na předávání důležitých vědomostí a dovedností, které skutečně pomáhají v každodenním byznysu. Na základě našich zkušeností s mnoha firmami víme, že většina problémů může být úspěšně řešena nebo dokonce předejita správnými postupy. Nevěříte? Zúčastněte se našeho webináře a vyzkoušejte osvědčené tipy i u vás ve firmě.
Jak se naše webináře líbily?
Studovali u nás
Kontaktní formulář
Nezobrazuje se vám registrační formulář? Ozvěte se nám na
e-mail [email protected] nebo na telefon 725 004 728.
Jsme moderní online portál, na kterém naleznete kurzy, webináře, podcasty a spoustu dalšího. Součástí našeho týmu jsou odborníci na nejrůznější oblasti s letitými zkušenostmi a naším cílem je předávat zkušenosti tak, abyste je mohli snadno převést do praxe. Jsme součástí vysoké školy essential college, která se zaměřuje výhradně na praxi zážitkovou výukou.