Executive MBA

Stav

Prozatím nepřihlášen

Cena

Uzavřeno

Začněte zde

registrovat se do kurzu

Vítejte v Executive MBA!

Obsah kurzu

Rozbalit vše

Úvod do Executive MBA 3 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/3 kroků

Průvodce aplikujdopraxe.cz

Možnosti ukončení studia UAM

Možnosti ukončení studia EC

Dokumenty ke studiu 6 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/6 kroků

Směrnice ke studiu

Vzory prací a šablony_UAM

Vzory prací a šablony_EC

Aplikační příklady

Bonusové materiály

1. Anatomie komunikace 24 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/24 kroků

1.1 ANATOMIE KOMUNIKACE 1. ČÁST

1.1.1 Koncentrační cvičení

1.1.2 Cvičení pro vnímání

1.1.3 Přímý pohled do očí

1.1.4 Poker face

1.1.5 Emoce a jejich význam

1.1.6 Rozbor emocí

1.1.7 Jak funguje naše ego?

1.1.8 Ego obrany

1.1.9 Porozumění

1.1.10 Důvěra

1.1.11 Zdravý vztah

📑 Zadání úkolu

1.2 ANATOMIE KOMUNIKACE 2. ČÁST

1.2.1 Zdravý vztah

1.2.2 Nenásilná komunikace

1.2.3 Mluvit navzdory vyrušování

1.2.4 Odpověď bez odpovědí

1.2.5 Rozmluvení mlčící osoby

1.2.6 Vrácení/odvedení od tématu

1 ze 2

2. Pozitivní psychologie v řízení organizace 55 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/55 kroků

2.1 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ ORGANIZACE 1. ČÁST

2.1.1 Základní stavební kameny organizace

2.1.2 Management a leadership

2.1.3 Přerod managementu do leadershipu

2.1.4 Typy přístupů k lidem

2.1.5 Typy socioekonomického myšlení

2.1.6 Rozdělení týmových rolí

📑 Zadání úkolu

2.2 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ ORGANIZACE 2. ČÁST

2.2.1 Obvyklé organizování korporace

2.2.2 Pracovní pozice a role

2.2.3 Výsledek

2.2.4 Procesy a procesní mapování

2.2.5 Odlišnost v organizaci s OSVČ

2.2.6 Výkonová mapa

2.2.7 Interpersonální dohoda

📑 Zadání úkolu

2.3 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ ORGANIZACE 3. ČÁST

2.3.1 Výsledek, trend a kondice

2.3.2 Hranice vitality a existence

1 ze 3

3. Strategické lovení talentů 43 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/43 kroků

3.1 STRATEGICKÉ LOVENÍ TALENTŮ 1. ČÁST

3.1.1. Proces výběru

3.1.2. Koho opravdu chci?

3.1.3. Kompetenční model

3.1.4. Adaptační plán

3.1.5. Přitáhnout talenty

📑 Zadání úkolu

3.2 STRATEGICKÉ LOVENÍ TALENTŮ 2. ČÁST

3.2.1 Telefonát zvoucí k pohovoru

3.2.2. Jeden pohovor, či více kol?

3.2.3 Uzavření výběrového řízení

📑 Zadání úkolu a uzavření modulu

3.3. BEHAVIORÁLNÍ INTERVIEW

3.4. ÚVOD DO AKVIZICE TALENTŮ

3.4.1 Základy moderní akvizice talentů

3.5 RECRUITMENT MARKETING

3.5.1 Jak přitáhnout ty pravé kandidáty a odradit ty nevhodné?

3.5.2 Jak přispívá vytvoření vhodné persony k efektivnímu náboru?

3.5.3 Jak dosáhnout šíření pozitivní zkušenosti kandidátů s organizací?

3.5.4 Jak vytvořit excelentní pracovní inzerát přinášející výsledky?

1 ze 3

4. Vyjednávání a ovlivňování 23 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/23 kroků

4.1 VYJEDNÁVÁNÍ A OVLIVŇOVÁNÍ 1. ČÁST

4.1.1 Moje role

4.1.2 Kdo je můj klient?

4.1.3 Kde a jak získám klienta?

📑 Zadání úkolu

4.2 VYJEDNÁVÁNÍ A OVLIVŇOVÁNÍ 2. ČÁST

4.2.1 Zdravý vztah

4.2.2 Zaujetí potenciálního klienta

4.2.3 Jak zapříčinit osobní setkání?

4.2.4 Hodnota. Jak ji vzbudit a ukotvit?

4.2.5 Nevyřčené myšlenky, otázky, domněnky

4.2.6 Filtrovaná komunikace

📑 Zadání úkolu

4.3 VYJEDNÁVÁNÍ A OVLIVŇOVÁNÍ 3. ČÁST

4.3.1 Argumentace

4.3.2 Ztotožnění a akceptace

4.3.3 To je drahé

4.3.4 Musím si to rozmyslet

4.3.5 Už to mám vyřešené

1 ze 2

5. Interní leadership trénink 36 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/36 kroků

5.1 INTERNÍ LEADERSHIP TRÉNINK 1. ČÁST

5.1.1 Kdo je leader?

5.1.2 Leader vs. Manažer

5.1.3 Jaké principy leader zastává?

5.1.3.1 Hlavně pokládá otázky

5.1.3.2 Jak na uvědomění a zkušenost?

5.1.3.3 Konverzace podněcující uvědomění

5.1.3.4 Obnovení chuti pokračovat

5.1.3.5 Jistota je větší a silnější než pochybnost

5.1.3.6 Skutečná oslava výsledku

5.1.4 Metody podněcující interview

5.1.5 Úvod do metodiky 1

5.1.5.1 Co teď „váš“ člověk skutečně řeší?

5.1.5.2 Co opravdu znamená zvládnutelný cíl?

5.1.5.3 Co by znamenalo, kdyby se ti to nepodařilo?

5.1.5.4 Spolupracovníci? Příznivci?

5.1.5.5 Jaké výzvy tě čekají?

5.1.5.6 Jak z toho celého uděláme zábavu? + Pravidla

📑 Zadání úkolu

5.2 INTERNÍ LEADERSHIP TRÉNINK 2. ČÁST

1 ze 2

6. Řízení procesu změn 7 témat

Rozbalit

lekce obsah

0% Hotovo 0/7 kroků

6.1 Základní terminologie

6.2 4fázový koncept změny

6.2.1 Využití vlivu k prosazení změny

6.2.2 Nastavení realizace změny

6.2.3 Zakotvení do systému a technologie

6.2.4 Nastavení kultury kontinuální změny

📑 Zadání úkolu a modulové práce