Přeskočit na obsah

Úvodní stránka
O nás
Online kurzy
- Podnikání na sociálních sítích
- Kurz pro prodejce vyhrazených léčiv
Kontakt
Můj účet

Aktuální nákup 0
- Žádné produkty v košíku.

Excelentní management & leadership, MBA

Stav

Prozatím nepřihlášen

Cena

Uzavřeno

Pro zakoupení kurzu se nejdříve přihlašte

Registrovat se do kurzu

Vítejte v Executive MBA!

Obsah kurzu

Rozbalit vše

Úvod do Executive MBA 3 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/3 kroků

Průvodce aplikujdopraxe.cz

Možnosti ukončení studia UAM

Možnosti ukončení studia EC

Dokumenty ke studiu 7 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/7 kroků

Směrnice ke studiu

Vzory prací a šablony_UAM

Vzory prací a šablony_EC

Aplikační příklady

Bonusové materiály

Přehled všech dalších projektů a firem

1. Anatomie komunikace 42 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/42 kroků

1.1 ANATOMIE KOMUNIKACE 1. ČÁST

1.1.1 Koncentrační cvičení

1.1.2 Cvičení pro vnímání

1.1.3 Přímý pohled do očí

1.1.4 Poker face

1.1.5 Emoce a jejich význam

1.1.6 Rozmístění emocí na emoční stupnici

1.1.6.1. Vyšší emoce

1.1.6.2 Nižší emoce

1.1.7 Jak funguje naše ego?

1.1.8 Ego obrany

1.1.8.1 Popření

1.1.8.2 Racionalizace

1.1.8.3 Přemístění

1.1.8.4 Kompenzace

1.1.8.5 Identifikace

1.1.8.7 Potlačení

1.1.8.8 Aktivní agrese

1.1.8.9 Pasivní agrese

1 ze 3

2. Pozitivní psychologie v řízení organizace 58 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/58 kroků

2.1 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ ORGANIZACE 1. ČÁST

2.1.1 Základní stavební kameny organizace

2.1.2 Management a leadership

2.1.3 Přerod managementu do leadershipu

2.1.4 Typy přístupů k lidem

2.1.5 Typy socioekonomického myšlení

2.1.6 Rozdělení týmových rolí

? Zadání úkolu

2.2 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ ORGANIZACE 2. ČÁST

2.2.1 Obvyklé organizování korporace

2.2.2 Pracovní pozice a role

2.2.3 Výsledek

2.2.4 Odlišnost v organizaci s OSVČ

2.2.5 Výkonová mapa

2.2.6 Interpersonální dohoda

? Zadání úkolu

2.3 POZITIVNÍ PSYCHOLOGIE V ŘÍZENÍ ORGANIZACE 3. ČÁST

2.3.1 Výsledek, trend a kondice

2.3.2 Hranice vitality a existence

1 ze 3

3. Strategické lovení talentů 43 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/43 kroků

3.1 STRATEGICKÉ LOVENÍ TALENTŮ 1. ČÁST

3.1.1. Proces výběru

3.1.2. Koho opravdu chci?

3.1.3. Kompetenční model

3.1.4. Adaptační plán

3.1.5. Přitáhnout talenty

? Zadání úkolu

3.2 STRATEGICKÉ LOVENÍ TALENTŮ 2. ČÁST

3.2.1 Telefonát zvoucí k pohovoru

3.2.2. Jeden pohovor, či více kol?

3.2.3 Uzavření výběrového řízení

? Zadání úkolu a uzavření modulu

3.3. BEHAVIORÁLNÍ INTERVIEW

3.4. ÚVOD DO AKVIZICE TALENTŮ

3.4.1 Základy moderní akvizice talentů

3.5 RECRUITMENT MARKETING

3.5.1 Jak přitáhnout ty pravé kandidáty a odradit ty nevhodné?

3.5.2 Jak přispívá vytvoření vhodné persony k efektivnímu náboru?

3.5.3 Jak dosáhnout šíření pozitivní zkušenosti kandidátů s organizací?

3.5.4 Jak vytvořit excelentní pracovní inzerát přinášející výsledky?

1 ze 3

4. Vyjednávání a ovlivňování 23 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/23 kroků

4.1 VYJEDNÁVÁNÍ A OVLIVŇOVÁNÍ 1. ČÁST

4.1.1 Moje role

4.1.2 Kdo je můj klient?

4.1.3 Kde a jak získám klienta?

? Zadání úkolu

4.2 VYJEDNÁVÁNÍ A OVLIVŇOVÁNÍ 2. ČÁST

4.2.1 Zdravý vztah

4.2.2 Zaujetí potenciálního klienta

4.2.3 Jak zapříčinit osobní setkání?

4.2.4 Hodnota. Jak ji vzbudit a ukotvit?

4.2.5 Nevyřčené myšlenky, otázky, domněnky

4.2.6 Filtrovaná komunikace

? Zadání úkolu

4.3 VYJEDNÁVÁNÍ A OVLIVŇOVÁNÍ 3. ČÁST

4.3.1 Argumentace

4.3.2 Ztotožnění a akceptace

4.3.3 To je drahé

4.3.4 Musím si to rozmyslet

4.3.5 Už to mám vyřešené

1 ze 2

5. Interní leadership trénink 36 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/36 kroků

5.1 INTERNÍ LEADERSHIP TRÉNINK 1. ČÁST

5.1.1 Kdo je leader?

5.1.2 Leader vs. Manažer

5.1.3 Jaké principy leader zastává?

5.1.3.1 Hlavně pokládá otázky

5.1.3.2 Jak na uvědomění a zkušenost?

5.1.3.3 Konverzace podněcující uvědomění

5.1.3.4 Obnovení chuti pokračovat

5.1.3.5 Jistota je větší a silnější než pochybnost

5.1.3.6 Skutečná oslava výsledku

5.1.4 Metody podněcující interview

5.1.5 Úvod do metodiky 1

5.1.5.1 Co teď „váš“ člověk skutečně řeší?

5.1.5.2 Co opravdu znamená zvládnutelný cíl?

5.1.5.3 Co by znamenalo, kdyby se ti to nepodařilo?

5.1.5.4 Spolupracovníci? Příznivci?

5.1.5.5 Jaké výzvy tě čekají?

5.1.5.6 Jak z toho celého uděláme zábavu? + Pravidla

? Zadání úkolu

5.2 INTERNÍ LEADERSHIP TRÉNINK 2. ČÁST

1 ze 2

6. Řízení procesu změn 16 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/16 kroků

6.1 Základní terminologie

6.2 4fázový koncept změny

6.2.1 Využití vlivu k prosazení změny

6.2.2 Nastavení realizace změny

6.2.3 Zakotvení do systému a technologie

6.2.4 Nastavení kultury kontinuální změny

? Zadání úkolu a modulové práce

6.3 Řízení procesu změn v praxi

6.3.2 Začínající firma

6.3.3 Malá firma

6.3.4 Středně velká firma

6.3.5 Velká firma

6.3.6 Hrozby a poruchy

6.3.7 Iniciace změny

6.3.8 Životní cyklus organizace

Volitelné moduly 3 Témat

Rozbalit

Lekce obsah

0% Hotovo 0/3 kroků

Dresscode a etiketa

Podnikání na sociálních sítích

Rekonstrukce identity

Obchodní podmínky / Zásady ochrany osobních údajů

© 2023 Online kurzy a e-learning

Úvodní stránka
O nás
Online kurzy
- Podnikání na sociálních sítích
- Kurz pro prodejce vyhrazených léčiv
Kontakt
Můj účet

Přihlásit se

Vstup do kurzu vyžaduje přihlášení. Zadejte své přihlašovací údaje níže.

Uživatelské jméno nebo e-mail

Heslo

Please enter an answer in digits:

1 × one =

Pamatovat si mě

Ztratili jste heslo?

Registrovat se

Prozatím nemáte účet? Vytvořte si jej!

Registrovat účet