Rozvojové webináře
Do kurzu se dostanete kliknutím na některé z témat níže
Obsah kurzu
Manažerské webináře
Jak úspěšně vytvořit, oživit a spustit prodej produktu či služby z hlediska majitele firmy?
Prozatím nemáte přístup.
Jak ve firmě předcházet krizi a přijde-li, zvládnout ji co nejlépe?
Prozatím nemáte přístup.
Jak v roli představitele firmy k sobě úspěšně přitahovat talenty?
Prozatím nemáte přístup.
Jak úspěšně zajišťovat souběh rolí majitele firmy a jejího ředitele?
Prozatím nemáte přístup.
Jak zajistit ve své firmě autonomní vedení, abych v práci trávil méně času?
Prozatím nemáte přístup.
Jak nastavit KPI, aby daný člověk rád přinášel vynikající výsledky?
Prozatím nemáte přístup.
Jak ve firmě úspěšně ukončit stávající rok a naplánovat nový?
Prozatím nemáte přístup.
Kdy je vhodné dát lidem podíl ve firmě? Pokud vůbec.
Prozatím nemáte přístup.
Jak účinně nastavovat KPI a BSC?
Prozatím nemáte přístup.
Jak ve firmě účinně uplatňovat management i leadership?
Prozatím nemáte přístup.
Zpětná vazba; jak s ní pracovat, aby to opravdu fungovalo?
Prozatím nemáte přístup.
Jak umět precizně učit, trénovat a dosahovat excelentních výsledků?
Prozatím nemáte přístup.
Jak nastavit, oživit a rozvíjet “Učící se organizaci”?
Prozatím nemáte přístup.
⭐ Jak jsme trénovali hvězdy aneb věděním k prosperitě.
Prozatím nemáte přístup.
Jak ve firmě popsat organizační systém, aby fungovala i bez mojí přítomnosti?
Prozatím nemáte přístup.
Kterých 7 klíčových dovedností musí mít TOP manažer?
Prozatím nemáte přístup.
Jak nastavit fungující organizační systém ve firmě?
Prozatím nemáte přístup.
(pokračování na další straně) →
